Лямбирское районное отделение ГУП РМ «Развитие села» было создано в конце ноября 1996 года с целью поддержки сельского жилищного строительства, газификации и технического перевооружения сельскохозяйственного производства за счет концентрации и эффективного использования финансовых ресурсов.
Наш корреспондент Николай Скобликов встретился с директором Лямбирского районного отделения ГУП РМ «Развитие села» Юрием Ивановичем Морозовым и попросил ответить на ряд вопросов, касающихся сегодняшнего дня и перспектив организации. — Юрий Иванович, похожие функции выполняла Мордовская продовольственная корпорация, какая необходимость была подменить ее другой организацией? — Мордовская продовольственная корпорация сыграла свою положительную роль в поддержке сельского товаропроизводителя, но невозврат кредитов, которые брали селяне, сильно ударил по ее возможностям. В результате, корпорация исчерпала свой ресурс. Руководство Мордовии пришло к выводу – нужна новая организация с более широкими функциями и возможностями, с большей эффективностью. Что было и сделано. — Надо полагать, материальные ресурсы сосредоточены в головном предприятии. Функции районного отделения в чем заключаются? — Мы работаем непосредственно с сельскими товаропроизводителями. В республике свыше 400 только крупных хозяйств, а ведь еще есть фермеры, население, которым мы давали кредиты под очень маленькие проценты - 3-5%. Мы заключаем договора на различные услуги и поставки на село удобрений, техники, ведем учет выданных материальных ценностей и следим за их эффективным использованием. — В среднем, какими объемами помощи селянам в суммовом выражении вы оперируете? — Год на год не приходится, но, если усреднить показатели, то можно назвать цифру в 70 миллионов рублей. Изначально шел заметный рост оборота, но года четыре назад сельскохозяйственное производство насытилось современной высокопроизводительной техникой, и объемы договорных операций стабилизировались. Сейчас мы сосредотачиваем свои усилия на возврате кредитной массы. Например, в текущем году возвращено свыше 40 миллионов рублей. График возврата наше отделение выдерживает. Второе — над чем мы работаем – это обеспечение села минеральными удобрениями. ГУП РМ «Развитие села» является оптовым покупателем на рынке минеральных удобрений, а это дает право на солидные скидки. В среднем, процентов на 10 дешевле нам обходится каждая закупка. Если учесть, что мы работаем с очень внушительными объемами - около 4,5 тысяч тонн, например, в начале этого года закупили, то экономия получается весьма и весьма значительной. Поэтому хозяйства района охотно идут на сотрудничество с нами – выгода обоюдная. Если хозяйство напрямую пожелает работать с поставщиками минеральных удобрений, то придется переплатить на 10-15 процентов. А нам за погашение расходов за удобрения - только 3-3,5 процента, за технику, взятую по лизингу, - 4-4,5%. Причем техника дается в рассрочку на 15 лет. Мы работаем с «Агролизингом», кроме этого, сами закупаем технику на Санкт-Петербургском Кировском заводе, Сарэксе, «Ростсельмаше» и поставляем ее хозяйствам по лизинговой схеме. Скот высокопородный давали в лизинг. Теперь хозяйства встают на ноги. Но наши-то средства «сидят» в хозяйствах. Миллионов 300-400 распылены. А в целом по республике вне активного оборота - миллиардов семь. Причем, много просроченных средств, а они должны раскручивать экономику ГУП РМ «Развитие села». В Лямбирском отделении просроченных возвратов кредитов немного. Крупные хозяйства работают по графику, проблемы с мелкими, маломощными. Надежные партнеры: Агрофирма «Октябрьская, «Птицефабрика «Атемарская», ОАО «Белотроицкий», племзавод «Александровский», ООО «Болотниковское». «Октябрьская» в этом году через наше предприятие взяла свыше двух тысяч тонн минеральных удобрений, а всего мы поставили четыре тысячи тонн только для весеннего поля. В суммовом выражении на 50 миллионов рублей. При этом, продолжаем снабжать селян высокопородным скотом и техникой всех видов. — Раньше предприятие практиковало кредитование населения строительными материалами. Сейчас это направление работает? — Нет. И это связано с тем, что наши оборотные средства «увязли» в хозяйствах. Денег нет на поддержку этого, пользующегося большим спросом у людей, направления. Полтора года назад эта работа приостановилась из-за дефицита свободных денег. — Привлекательность работы с вашим предприятием в том, что проценты по кредиту небольшие… — Да, проценты совершенно небольшие, как я уже говорил. Плюс к этому, мы брали в счет погашения кредита любую продукцию, которой обеспечивали школы, детские садики, больницы и училища, и другие социальные заведения. Сейчас это направление приостановлено. Установлен пятипроцентный размер за кредитные услуги. При этом, также можно погашать займ продуктами питания. Это очень выгодно.
Беседовал Николай Скобликов |